集團業務
——  Group business  ——
總裁致詞
                                               做時代的促進派和實干家


   如果時間是一種攀登,我們在這一歷史的高點駐足回首,膳糧農科二十年的歷史長卷綿延展開。我們回眸至企業初創期,我們較好地抓住了歷史性機遇,組建了自己的專家團隊,立項建設了國家級重點實驗室和國家農業科學工程技術研究中心,并陸續承擔和參與了863計劃、國家科技支撐計劃、星火計劃、火炬計劃等重大國家級科技計劃。在隨后的市場熱點切換中,膳糧農科積極進行資源布局,形成了一體化的產業鏈運營模式,建設和立項了16個產業基地。

   如果時間是一種奔流,我們需要在這一時刻勇立潮頭,疾行在建設世界一流現代農業企業集團的偉大征程。20151月,膳糧農科進入聚焦戰略發展階段,推動形成產業戰略結構優化、發展創新動力轉換、發展方式轉變加快的良好態勢。在這個階段,膳糧農科全面聚焦到“一個領先”,明確富硒產業的企業核心產業地位,保持富硒產業的行業全面領先優勢,制訂全球化進程。2年來,膳糧農科全面部署打造聚焦戰略,根本在于適應市場變化、把握市場機遇。實施聚焦戰略是一場具有深刻嬗變特征的攻堅戰,我們超前進行產業鏈和創新鏈的布局,精準對接國家戰略,調整布局、優化資源配置,積極主動做國家戰略執行者,做國家戰略執行排頭兵。

   凡是過去,皆為序章。轉型之難,難在慣性思維、路徑依賴、文化沉淀。習近平總書記說:“既當改革的促進派,又當改革的實干家?!鄙帕概┛萍岢腫讎┮蕩蔥律幕畢漬?。在行動上,膳糧農科會以開放、合作、共贏的心態,去參與構建產業聯盟,做大產業的蛋糕;還會與中糧、北大荒等重要合作伙伴形成商業戰略聯盟,一起幫助客戶成功;我們還會積極共建聯合創新平臺,繁榮產業鏈和創新鏈。行動的背后,我們有兩點理念:聯合創新生態的構建一定要以客戶為中心,為客戶創造價值,既是建立生態的目的,也是生態健康持續發展的保證;每個參與生態建設的組織或企業,都應該有獨特價值。膳糧農科就是發揮優勢,攻堅技術,做好產品,服務好客戶。健康、可持續發展的聯合創新生態一定要有卓越的技術和產品來支撐,否則就是無源之水、難以長久。

   借用一句流行語:哪里有什么洪荒之力,成功都是一步一步走出來的!聯合創新的形成注定是一段艱難之路,需要一步步走向前。接下來,我們每一個人都要做時代的促進派和實干家。


膳糧農科執行總裁  孔令旭